中建城建公司召开疫情防控暨复工复产工作会议
2月12日下午,中建城建公司疫情防控暨复工复产工作会议在京召开。公司党委书记、董事长潘学斌,党委副书记、总经理郑吉成出席会议,公司领导班子、总部部门正副职干部在主会场参会,各分支机构总经理通过手机APP线上参加。
针对疫情防控和复工工作,郑吉成提出要做到五个到位:
1
思想认识到位
各分支机构总经理和项目经理要作为第一责任人,亲自部署、亲自检查,确保各项防控措施落实到位。
2
复工准备到位
各分支机构、项目部要成立疫情防控领导小组,制定专项方案、配备防控物资,要充分掌握分包的真实情况,结合各地区的具体要求提前做好复工准备。
3
谋划策划到位
公司各部门、各分支机构、项目部要提前谋划、策划好全年的工作,要认真研究分析,力争将疫情对各项指标的影响降到最低。
4
安全管理到位
要重视项目复工的安全管理工作,各项目经理要亲自检查、亲自把关,确保安全管理到位。
5
总部服务到位
总部各部门要主动为分支机构、项目部提供服务和支持,结合部门业务工作,制定特殊时期的工作流程,主动提供签字、盖章、招采、法务等服务。
潘学斌总结讲话时, 强调指出:
一要提高政治站位,高度重视疫情防控工作
增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决贯彻好党中央、集团和工程局的各项决策部署,打好疫情防控的攻坚战、阻击战,保护好每一位员工、每一位劳务人员生命安全和身体健康。各分支机构、项目部负责人为第一责任人,要靠前指挥,将疫情防控作为当前最重要的工作来抓,克服一切困难返岗返工,为复工复产做好准备。
二要全面收心归位,正常开展各项工作部署
公司两级总部、项目部要体现央企的职责和担当,全面收心归位,积极应对疫情防控的严竣形势,以良好的精神状态迅速投身至各项紧张的工作之中,确保各项工作的安排部署有序开展。
三要积极应对疫情,稳妥有序推进复工复产
要积极应对疫情冲击,统筹做好年度生产经营各项工作,总部各相关部门要制定好工作方案,有计划有步骤开展,高质量的完成工作任务;各分支机构也要敢于担当,既要有面对严峻挑战的勇气,又要有战之能胜的信心,两手抓、两手硬、两不误,确保实现全年目标任务;项目部的复产必须严格执行四级审批制度,两级总部分管领导要深入项目一线带班检查,确保百分百覆盖、百分百具备条件才复产。
四要强化示范引领,发挥党支部的四个堡垒作用
公司各党支部、党员领导干部要保持战时状态,每一名党员都是一面旗帜,要冲锋陷阵在一线,充分发挥战斗堡垒作用,切实把疫情防控工作做扎实、把复工复产各项准备工作做精细。
五要提高行动力,为项目复工抢收做好充分准备
要摒弃恐慌和懈怠思想,要有时不我待的紧迫感,在确保疫情防控工作万无一失的前提下,全力做好人、机、料、法、环的各项准备工作,确保项目一旦具备复工条件,即可以立即开足马力复产,为第二季度的抢工冲刺做足准备。
六要严抓安全生产,加强制度创新和管理创新
公司两级总部、项目部要认真学习贯彻集团2月10日视频会议周乃翔书记的批示意见和郑学选总经理的讲话精神,确保落实到位,不断提升安全管理意识。要加强制度创新,强弱项、补短板,完善岗位职责和管理职责。同时,要特别关注海外项目的疫情防控和安全管理工作,公司各部门要主动关心、服务海外项目,确保公司人员在海外安心工作,舒适生活,做强做大海外事业。
众志成城,攻克时艰
城建公司将以更坚定的信心
更顽强的意志
更果断的措施
为打赢疫情防控阻击战
为高质量完成全年目标任务
奋力拼搏
内容来源丨综合办公室
责任编辑丨杜靖宇
审核人丨李波
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